Catalunya ha esdevingut un model internacional de referència en polítiques de clústers, tal com reconeix la Harvard Business School. Aquest èxit és fruit d’una estratègia sòlida que ha impulsat la competitivitat i la innovació empresarial al territori.
El model català de clústers: claus de l’èxit
Des de la dècada de 1990, Catalunya ha implementat una política de clústers amb l’objectiu de fomentar la col·laboració entre empreses, institucions i centres de recerca. Actualment, més de 25 clústers actius treballen en sectors estratègics com la il·luminació, la tecnologia o l’energia. Aquesta estratègia ha consolidat una xarxa dinàmica que genera sinergies i impulsa projectes d’alt valor afegit.
Reconeixement internacional i impacte econòmic
La Harvard Business School ha destacat el model català per la seva capacitat d’adaptació i sostenibilitat. Aquesta estructura no només potencia la innovació, sinó que també facilita la internacionalització i l’accés a nous mercats, consolidant Catalunya com a pol d’atracció d’inversions i talent.
Beneficis per al sector de la il·luminació
Les empreses membres del CICAT han millorat la seva competitivitat, impulsant la recerca i el desenvolupament de solucions tecnològiques avançades i sostenibles.
Un futur prometedor
La política de clústers continua sent un motor de canvi i innovació. A CICAT, seguim treballant per enfortir aquesta xarxa, oferint eines i recursos als nostres membres per afrontar els reptes del futur.
Coneix més detalls sobre aquest model d’èxit: Política de clústers a Catalunya.
